強(qiáng)化主體責(zé)任，建好基層黨建“聚能環(huán)”成立城市基層黨建和基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專題研究6次，開展督促檢查4次，解決困難問題30個(gè)，提出思路目標(biāo)33項(xiàng)。市委書記認(rèn)領(lǐng)城市基層黨建3個(gè)領(lǐng)航項(xiàng)目，9個(gè)街道黨工委書記對(duì)標(biāo)認(rèn)領(lǐng)20個(gè)領(lǐng)航項(xiàng)目，建立兩級(jí)書記示范領(lǐng)辦、市委組織部門主辦、責(zé)任單位承辦的工作機(jī)制。制定《關(guān)于全面加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施意見》及5個(gè)配套制度，同步列入年度基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)總體方案和“一清單三考核”內(nèi)容。
推進(jìn)力量融合，譜好多方聯(lián)動(dòng)“共同曲”召開常委會(huì)議專題研究4次，建立市委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)11個(gè)，協(xié)調(diào)解決重大問題23項(xiàng)。明確8項(xiàng)職責(zé)，推動(dòng)“上海會(huì)議”提出的5項(xiàng)權(quán)力下放給街道，取消招商引資考核，統(tǒng)一設(shè)置“5辦7中心”。建立社區(qū)工作事項(xiàng)清單40余項(xiàng)，取消職能部門設(shè)立的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所等200余個(gè)，清理蓋章事項(xiàng)90余條。評(píng)選9家“紅色物業(yè)”，孵化社區(qū)社會(huì)組織634個(gè)。266家機(jī)關(guān)事業(yè)黨組織和3300余名在職黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)群眾300余個(gè)項(xiàng)目。聯(lián)合工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)，落實(shí)黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，引導(dǎo)群團(tuán)組織參與基層治理。
創(chuàng)新服務(wù)載體，當(dāng)好建設(shè)管理“一家人”建立三方互動(dòng)機(jī)制、聯(lián)席協(xié)商機(jī)制、工作報(bào)告機(jī)制、聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，通過網(wǎng)格黨建“15分鐘服務(wù)圈”和“三級(jí)吹哨報(bào)到”體系，把服務(wù)延伸到千家萬戶。構(gòu)建以馬路支部為核心的“1+1+6+N”服務(wù)體系，推行“劃片包干網(wǎng)格化管理”、行政審批前置服務(wù)、“721工作法”、“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，有力破解商鋪和居民摩擦沖突等老大難問題。創(chuàng)新設(shè)立園區(qū)黨建聯(lián)盟和黨建工作指導(dǎo)站，把130家年產(chǎn)值500萬元以上的企業(yè)團(tuán)結(jié)起來共同發(fā)展，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值近千億元。搭建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”網(wǎng)格化管理和服務(wù)格局，依托街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟4級(jí)聯(lián)防聯(lián)控950余個(gè)網(wǎng)格責(zé)任體系，把符合條件的90余名人民調(diào)解員、40余名民警協(xié)警、190余名社工、330余名物業(yè)管理人員、7萬余名志愿者整合為社區(qū)網(wǎng)格員，守住疫情防控防線，助推安寧蟬聯(lián)全國(guó)文明城市榮譽(yù)，并被中央文明辦通報(bào)表揚(yáng)。建立網(wǎng)格化服務(wù)管理準(zhǔn)入制度和工作清單，融合“大趕考提振精氣神推動(dòng)大跨越”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織常態(tài)化開展“疫情防控”。
強(qiáng)化跟進(jìn)保障，建好基層基礎(chǔ)“后備軍”深入開展選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記專項(xiàng)行動(dòng)，制定《社區(qū)干部和后備力量培養(yǎng)鍛煉實(shí)施辦法》，人才回引計(jì)劃將385名優(yōu)秀人才列入“人才庫”，擇優(yōu)選用100人擔(dān)任“書記助理”“主任助理”，同步搭建10個(gè)“書記驛站”“主任驛站”。在全省首創(chuàng)“四級(jí)二十四檔”職級(jí)補(bǔ)貼體系，社區(qū)干部待遇位居全省前列。探索建設(shè)社區(qū)工作者職業(yè)體系和“階梯式”報(bào)酬模式，形成動(dòng)態(tài)調(diào)整和正常增長(zhǎng)機(jī)制。在“五館一中心”的基礎(chǔ)上，全面完成“1+9+N”黨群服務(wù)中心建設(shè)，為1.3萬余名群眾辦理業(yè)務(wù)2.1萬項(xiàng)。
文章來源：安寧市供稿
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