小房子，大民生。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，昭通市牢牢把握“民生為本、安居宜居”宗旨，以“民有所呼、我有所應(yīng)”的擔(dān)當(dāng)作風(fēng)扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)抓好農(nóng)房抗震“民心工程”、保障性住房“暖心工程”、老舊小區(qū)改造“舒心工程”、城市宜居“稱心工程”，讓“住有所居”向“住有宜居”轉(zhuǎn)變。

“民心工程”讓農(nóng)村困難群眾住得更放心

今年以來，昭通市把保障農(nóng)村困難群眾住房安全問題作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的“民心工程”持續(xù)推進(jìn)，建立健全農(nóng)房安全隱患排查整治機(jī)制，對(duì)困難群眾的住房安全情況開展排查比對(duì)，大力實(shí)施農(nóng)房抗震改造工程，確保符合條件的對(duì)象“應(yīng)納盡納、應(yīng)改盡改”，全面消除住房安全隱患，讓困難群眾住得更放心。截至目前，全市新增農(nóng)村危房改造83戶，已開工83戶，竣工66戶；鎖定農(nóng)房抗震改造指標(biāo)5076戶，已開工5056戶，竣工1956戶，以實(shí)際行動(dòng)讓困難群眾住得更放心。

“暖心工程”讓低收入群體住得更安心

昭通市始終把實(shí)施好保障性住房“暖心工程”作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要支撐，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用，積極爭取新增棚戶區(qū)改造3742套、租賃補(bǔ)貼6585戶，對(duì)“城鎮(zhèn)雙困”家庭應(yīng)保盡保，對(duì)符合條件的環(huán)衛(wèi)工人、困難職工、外來務(wù)工人員等中低收入住房困難家庭加大精準(zhǔn)保障力度，打好“方案引領(lǐng)、保障兜底、力量整合、協(xié)同推進(jìn)、督辦考核”等一系列“組合拳”，努力讓城鎮(zhèn)保障性安居工程成為社會(huì)的“安全網(wǎng)、穩(wěn)定器”。截至目前，全市棚戶區(qū)改造已建成2598套，新開工189套，新分配保障房1318套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1424戶155.89萬元，越來越多的低收入群體“出棚進(jìn)樓”，住上了暖心房、吃下了定心丸、睡上了安心覺。

“舒心工程”讓老舊小區(qū)住戶住得更寬心

昭通市把老舊小區(qū)改造作為重要民生發(fā)展、重要基層治理的“舒心工程”，切實(shí)做實(shí)群眾工作、拓寬資金渠道、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求、加強(qiáng)督查檢查、打造亮點(diǎn)工程，進(jìn)一步改造市政基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)配套、消除安全隱患、提升住房居住品質(zhì)。截至目前，昭通市已完成13個(gè)老舊小區(qū)改造，并啟動(dòng)了188個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。作為老舊小區(qū)改造標(biāo)桿的昭陽區(qū)昭苑小區(qū)，按照“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”原則，通過“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、居民籌一點(diǎn)、資源變一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)”解決資金難，通過“充分聽取民意、合理制定方案、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)把質(zhì)量安全”解決建設(shè)難題，分別改造供排水管網(wǎng)，完善公廁、消防、道路、綠化、屋面防水等基礎(chǔ)設(shè)施，拆除違章建筑和整治空中管線，改造停車位，設(shè)置家政保潔和便利店等服務(wù)設(shè)施，讓老舊小區(qū)煥然一新。

“稱心工程”讓小區(qū)居民住得更悅心

今年以來，昭通市以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把房地產(chǎn)發(fā)展作為城市宜居的“稱心工程”來抓好抓實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三穩(wěn)”政策，收緊商業(yè)貸款、住房公積金貸款的“口子”，扎緊房地產(chǎn)市場調(diào)控制度的“籠子”，努力實(shí)現(xiàn)供需平衡、房價(jià)穩(wěn)定；積極推進(jìn)“爛尾樓”整治，完善“一樓一策”整治方案，建立了聯(lián)系會(huì)議、定期調(diào)度、督導(dǎo)等工作制度，有力推進(jìn)“爛尾樓”清理整治。同時(shí)，針對(duì)物業(yè)管理服務(wù)水平與城市發(fā)展不成正比的問題，制定印發(fā)了《昭通市加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，探索研究信用評(píng)價(jià)、“紅黑榜”機(jī)制，進(jìn)一步建立健全物業(yè)管理服務(wù)體系，規(guī)范物業(yè)管理行為、提高物業(yè)服務(wù)水平，努力營造環(huán)境整潔、管理有序的宜居宜業(yè)小區(qū)環(huán)境，讓每一位商品房購買者住得更滿意。