以賽鼓勁

高站位推動(dòng)工作落地

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委研究成立了由黨委書(shū)記、局長(zhǎng)掛帥任組長(zhǎng)，黨委班子為副組長(zhǎng)，各部門(mén)和派出所主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)工作擂臺(tái)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在分局考評(píng)辦，由考評(píng)辦牽頭把擂臺(tái)賽作為“一把手工程”，量化細(xì)化考核指標(biāo)，層層壓實(shí)傳導(dǎo)責(zé)任。

細(xì)化參賽指標(biāo)。將治安防控、嚴(yán)打整治、隱患清除、執(zhí)法規(guī)范、人員管控、便民服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容作為參賽指標(biāo)，結(jié)合推進(jìn)工作需要，通過(guò)“每月一方案，半月一通報(bào)，每月一排名”，以擂臺(tái)賽的方式強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

深化比擂效果。由情指中心和考評(píng)辦圍繞“情指勤督輿”全流程閉環(huán)督勤評(píng)勤、考核通報(bào)，按照“先進(jìn)交流，后進(jìn)表態(tài)”的激勵(lì)機(jī)制，督促各部門(mén)、派出所“一把手”切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，以上率下狠抓擂臺(tái)賽指標(biāo)攻克。全局各部門(mén)、派出所之間比出了壓力、又賽出了動(dòng)力，形成“比學(xué)趕超”的良好干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。全局刑事案件破案數(shù)、行政案件查處數(shù)、打處人數(shù)同比上升。

以賽促改，

高效率推動(dòng)工作落實(shí)

“情指勤督輿”改革先行。組建情指中心和派出所勤務(wù)指揮室，構(gòu)建“情報(bào)信息匯集深研、指揮調(diào)度高效靈敏、勤務(wù)運(yùn)行科學(xué)規(guī)范、督導(dǎo)推動(dòng)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)、輿情導(dǎo)控全程融入”的一體化實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)體系。情指中心聚焦警情“接、調(diào)、出、處”環(huán)節(jié)和勤務(wù)運(yùn)行、輿情風(fēng)險(xiǎn)、指令反饋、交辦督辦等流程，通過(guò)日清日結(jié)督評(píng)機(jī)制確保“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)快、督促整改快、輿情處置快。”

情指巡防一體化跟進(jìn)。在紅塔中心城區(qū)，整合市局、分局巡特警力量300余人，重構(gòu)情指巡防一體化勤務(wù)，劃定了街面巡特巡防網(wǎng)格，組建了巡邏防控處警單元、突擊隊(duì)、騎警隊(duì)、便衣隊(duì)參與到中心城區(qū)巡邏防控和處警工作，網(wǎng)格內(nèi)做到了集接處警和守點(diǎn)、巡線(xiàn)、控面、快反、處突的“動(dòng)中備勤”，實(shí)現(xiàn)了“3分鐘快速見(jiàn)警、10分鐘全勤調(diào)警、30分鐘形成封控”的一線(xiàn)工作局面。

轉(zhuǎn)型升級(jí)偵查打擊新機(jī)制。依托情指中心建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批“懂偵查、善研判、能勘查、會(huì)檢驗(yàn)”的復(fù)合型骨干。結(jié)合電詐中隊(duì)入駐情指中心，電詐案件從接警立案初查到預(yù)警止付凍結(jié)打擊形成全鏈條，確保實(shí)現(xiàn)偵查工作“升維研判、降維打擊”，助力全區(qū)偵查工作提檔升級(jí)。今年以來(lái)，電詐案件打擊位列全市前茅，電信詐騙案件立案數(shù)、損失額同比下降，打擊數(shù)、破案數(shù)大幅提升。止付個(gè)人賬戶(hù)1217個(gè)，對(duì)公賬戶(hù)33個(gè)，止付金額4058.78萬(wàn)元；凍結(jié)個(gè)人賬戶(hù)222個(gè)，對(duì)公賬戶(hù)0個(gè)，凍結(jié)金額345.32萬(wàn)元；金鐘罩成功勸阻5084人。

派出所“一室兩隊(duì)”改革落地問(wèn)效。加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代公安派出所建設(shè)，以落實(shí)責(zé)任制為核心，調(diào)整優(yōu)化派出所勤務(wù)機(jī)制，設(shè)立勤務(wù)指揮室、案件辦理隊(duì)、社區(qū)警務(wù)隊(duì)。從局機(jī)關(guān)各部門(mén)按33%調(diào)整警力下沉派出所支援基層基礎(chǔ)工作，推動(dòng)社區(qū)民警專(zhuān)職化。探索在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立警務(wù)室（崗），帶動(dòng)基層網(wǎng)格員投入“多網(wǎng)合一”的社區(qū)警務(wù)工作中，推動(dòng)形成共建共治共享的社會(huì)治理格局。

以賽代戰(zhàn)，

高質(zhì)量推動(dòng)工作落實(shí)

緊扣民生領(lǐng)域群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，各部門(mén)通過(guò)擂臺(tái)賽比成績(jī)、賽戰(zhàn)果、亮舉措，全力助推隊(duì)伍教育整頓成效高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。

集全警之力，落實(shí)高峰勤務(wù)開(kāi)展護(hù)校安園。在學(xué)校上學(xué)和放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，集全局之力組建“護(hù)學(xué)崗”，全警參與護(hù)校護(hù)學(xué)行動(dòng)。各位法制副校長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)法制進(jìn)校園講好“開(kāi)學(xué)第一課”，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高校園安全系數(shù)，有效遏制涉校、涉生案事件發(fā)生。

治安大隊(duì)清查，整治突出治安問(wèn)題。集中整治葫蘆園、馬家莊等涉黃問(wèn)題突出重點(diǎn)區(qū)域，持續(xù)深入開(kāi)展“三查四告知一宣傳”集中統(tǒng)一清查和重點(diǎn)領(lǐng)域“一周三查”，強(qiáng)化對(duì)城郊結(jié)合部、行業(yè)場(chǎng)所、出租房等管理難點(diǎn)的集中整治。

刑偵大隊(duì)反詐宣傳“六必進(jìn)”，警民發(fā)力共筑“金鐘罩”。全局反詐宣傳采取“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”六進(jìn)方式、構(gòu)建宣傳矩陣。針對(duì)性組織全區(qū)100余家企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，開(kāi)展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)治安積極分子、基層網(wǎng)格員廣泛推廣安裝“金鐘罩”小程序，“金鐘罩”安裝率達(dá)113%，有效提高群眾反詐意識(shí)、降低群眾受騙風(fēng)險(xiǎn)。

禁毒大隊(duì)主動(dòng)出擊遏制毒品問(wèn)題發(fā)展蔓延，“兩打兩控”成效顯著。5月擂臺(tái)賽以來(lái)，破獲毒品刑事案件38起，查獲吸毒人員180人，收戒194人，其中強(qiáng)制隔離戒毒60人。持續(xù)開(kāi)展涉毒貧困人員脫貧攻堅(jiān)工作，通過(guò)分級(jí)分類(lèi)落實(shí)脫毒、教育、戒治、幫扶措施，全區(qū)11名涉毒貧困人員已全部脫貧，貧困吸毒人員脫貧攻堅(jiān)工作走在了省、市的前列。

經(jīng)偵大隊(duì)開(kāi)展積案清理，打好經(jīng)濟(jì)犯罪“阻擊戰(zhàn)”。穩(wěn)步開(kāi)展頑瘴痼疾整治，集中力量開(kāi)展歷年積案清理工作。截至目前，破獲案件38件，挽回?fù)p失1517.4萬(wàn)元，移送審查起訴犯罪嫌疑人31人。

森林警察大隊(duì)聚焦民生問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)食藥偵工作。持續(xù)開(kāi)展依法打擊野生動(dòng)物非法貿(mào)易防控疫情專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、森林防火專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、昆侖行動(dòng)、亞洲象防范與應(yīng)急處置等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。查處刑事案件21起，野生動(dòng)物及制品案20起，林木案1起，抓獲犯罪嫌疑人13人，救助野生動(dòng)物80余只（條）。

窗口部門(mén)優(yōu)化便民服務(wù)舉措，讓群眾共享改革紅利。提供延時(shí)、錯(cuò)時(shí)戶(hù)籍辦理服務(wù)611人次，上門(mén)辦證、送證服務(wù)195人次。