作為直管九部黨支部書記，我的職責(zé)：一是積極認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨中央、省委、集團(tuán)、公司黨委相關(guān)要求及部署；二是號召直管部所有黨員全面融入項(xiàng)目，帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難，推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；三是掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到思想政治工作常態(tài)化；四是協(xié)調(diào)直管部黨、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性；五是召開好“三會一課”，按時(shí)開展主題黨日活動，統(tǒng)一發(fā)展共識；六是把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加重要位置，以身作則、做好表率。守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，始終把政治紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面；七是加強(qiáng)與直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的溝通交流，做好補(bǔ)位工作。

作為華潤項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是要圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”要求，打造“三像三好”項(xiàng)目，即：“像學(xué)校、像家庭、像軍隊(duì)，安全好、形象好、效益好。”

華潤項(xiàng)目意義重大，屬于集團(tuán)內(nèi)承建的首個(gè)超高層項(xiàng)目，工程難度大，對質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)要求非常高。目前項(xiàng)目部管理人員配置接近100人，團(tuán)隊(duì)由老中青搭配，并且有經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人員在現(xiàn)場指導(dǎo)。通過這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，提高參建人員的業(yè)務(wù)水平能力，為公司培養(yǎng)出一批寶貴的人才資源。

像學(xué)校。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周三開展技術(shù)交流會，把學(xué)習(xí)貫穿工作的始終。

像家庭。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員來自五湖四海，要樹立“一家人”、“一盤棋”意識，工作和生活中要解決群眾職工“急難愁盼”問題，特別是施工一線項(xiàng)目副經(jīng)理及工長的訴求等，要第一時(shí)間回應(yīng)。在條件允許的情況下組織一些文體活動，豐富職工業(yè)余生活。

像軍隊(duì)。我一直覺得搞工程就是打仗，如果華潤項(xiàng)目是一場曠日持久的戰(zhàn)役，那我們就是這場戰(zhàn)役中最強(qiáng)有力的軍隊(duì)。接下來還有很多山頭，需要我們共同去攀登，如正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、商場斷水節(jié)點(diǎn)、T1、T2開業(yè)節(jié)點(diǎn)、竣工節(jié)點(diǎn)。每一步都需要精心策劃，努力實(shí)施，為確保每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)人都要有紀(jì)律、有執(zhí)行力、有昂揚(yáng)斗志。

安全好。過程安全一直是項(xiàng)目上的核心主線，要保障好安全這個(gè)重要工程。安全有問題，所有努力都是一票否決。

形象好。我相信只要繼續(xù)保持如今的狀態(tài)，項(xiàng)目的綜合形象一定會好，為集團(tuán)、公司樹立標(biāo)桿。同時(shí)要勵(lì)志打造華潤置地標(biāo)桿項(xiàng)目，為下一步集團(tuán)、公司與華潤的戰(zhàn)略合作打下基礎(chǔ)。

效益好。華潤項(xiàng)目是一個(gè)綜合體項(xiàng)目，有一定的特殊性，它的現(xiàn)實(shí)成本和定額有一定的差異，要想方設(shè)法抓預(yù)算、抓方案編制，力所能及做好成本管理。

我現(xiàn)在分管直管部安全工作，始終貫徹“創(chuàng)新、綠色、全優(yōu)”的管理理念，在安全生產(chǎn)方面，做到絕不以犧牲生命的代價(jià)來組織生產(chǎn)。通過華潤項(xiàng)目、土投項(xiàng)目抓管理人員的安全班前教育，保證班組安全班前教育的質(zhì)量，保障項(xiàng)目安全管理狀態(tài)，做到項(xiàng)目管理人員心中有數(shù)。同時(shí)，堅(jiān)持每月帶隊(duì)進(jìn)行安全綜合檢查，使直管部整體安全管理水平不斷提升，努力取得更好進(jìn)展。

變被動為主動 履行崗位職責(zé)

2021-08-30