探索建立全縣村組、群眾全覆蓋的鄉(xiāng)村振興工作委員會，打造以黨建為引領(lǐng)，全面融入政治引領(lǐng)、法治保障、德治教化、自治強(qiáng)基、智治支撐的“五治”融合鄉(xiāng)村治理體系。

截至目前，西疇縣共組建鄉(xiāng)村振興工作委員會73支972人，村民小組整合為270個片區(qū)，推選片區(qū)委員會主任、副主任各270人，委員1821人。采取“基礎(chǔ)補(bǔ)助+考核獎勵”的形式，對鄉(xiāng)村振興委員會委員進(jìn)行工作補(bǔ)助，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委按月考核，考核合格的村（社區(qū)）黨組織書記、主任每月獎勵績效800元，其他兼任鄉(xiāng)委員會委員的村組干部及群眾每月獎勵績效600元，有效激活委員干事創(chuàng)業(yè)活力。

通過日常管理與定期考核配合、政策通達(dá)與民情反映共聯(lián)、解決問題和反饋落實相結(jié)合的工作機(jī)制，保障了委員會規(guī)范、高效、可監(jiān)督化運(yùn)轉(zhuǎn)。

鄉(xiāng)村振興委員會通過掛片包戶責(zé)任制服務(wù)農(nóng)戶、管理農(nóng)戶，建立完善考勤管理、倒查追究等制度，督促委員履職盡責(zé)，實現(xiàn)村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。

同時，鄉(xiāng)村振興委員會還積極調(diào)動群眾力量，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；明確“婚喪嫁娶”宴請標(biāo)準(zhǔn)，整治高價彩禮、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，把勤儉節(jié)約等道德規(guī)范納入《村規(guī)民約》，推動移風(fēng)易俗，改善鄉(xiāng)風(fēng)文明。

堅持“為群眾增收”這一目標(biāo)，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興委員會示范帶動作用，加強(qiáng)對本片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃，充分盤活農(nóng)村閑置房屋、集體建設(shè)用地、“四荒地”等資產(chǎn)資源，鼓勵農(nóng)民以流轉(zhuǎn)土地的方式參與“養(yǎng)好一只雞”“種好一園菜”“栽好一山藥”“做特名優(yōu)水果”四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

截至目前，鄉(xiāng)村振興委員會共鼓勵帶動發(fā)展烏骨雞養(yǎng)殖存欄30萬羽、出欄45萬羽，蔬菜種植7.6萬畝，中藥材種植7.5萬畝，果樹在園面積4.1萬畝。委員會還積極統(tǒng)籌就業(yè)協(xié)會，為每個村制定精準(zhǔn)勞動力培訓(xùn)方案，有針對性地開展“訂單式”“理論+實操”的培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)度。

今年以來，已組織開展勞務(wù)技能培訓(xùn)25期1050人，勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.9萬余人，轉(zhuǎn)移就業(yè)完成率100%以上。

建立了到戶有舉報電話、到村組有義務(wù)監(jiān)測隊、到村有工作隊開展線下監(jiān)測和到縣有線上信息數(shù)據(jù)分析監(jiān)測四級監(jiān)測機(jī)制，每月對職責(zé)范圍內(nèi)農(nóng)戶開展防貧動態(tài)監(jiān)測。

今年以來，已開展工作調(diào)度3次，常態(tài)化監(jiān)測問題排查7期，集中排查2次，明查暗訪督促2次；通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題365條，已通過幫扶銷號211條。同時，精準(zhǔn)鎖定“三類監(jiān)測對象”名單進(jìn)行動態(tài)管理，全縣共排查并新識別納入“三類監(jiān)測對象”管理41戶165人。嚴(yán)格按照云南省委、省政府要求有序推進(jìn)“政府救助平臺”管理運(yùn)用各項工作，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)辦理能力，不斷通過電視、政務(wù)網(wǎng)、公眾號等多種方式宣傳到村到戶，群眾緊緊圍繞“兩不愁三保障”及安全飲水等方面存在的困難和問題及時反映，實現(xiàn)“一鍵申請，一站式辦理”。

截至8月18日，全縣共有群眾申請事項188件，已辦結(jié)143件、辦結(jié)率76%。全面暢通群眾反映問題渠道，制作“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題反映電話卡片5.5萬余份，發(fā)放至全縣所有農(nóng)戶，提高群眾對舉報電話的知曉率，做到舉報電話全覆蓋。

出臺《西疇縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法（試行）》，印發(fā)《西疇縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理實施方案》，逐步完善扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理制度，建立項目資產(chǎn)清晰、產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、類型界定科學(xué)、管護(hù)主體職責(zé)明確、運(yùn)行管理規(guī)范的扶貧項目資產(chǎn)管理工作機(jī)制，對扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理工作進(jìn)行全面安排，開展公益性扶貧項目資產(chǎn)的清理登記工作，全縣公益性資產(chǎn)總量177659.5萬元；對經(jīng)營性項目資產(chǎn)、到戶項目資產(chǎn)進(jìn)行審核清理及后續(xù)管理工作。

圍繞鄉(xiāng)村振興委員會成立的目標(biāo)導(dǎo)向和配套機(jī)制，在全縣范圍內(nèi)形成一股強(qiáng)大合力，營造你追我趕、共同奔跑、各項工作干在實處、走在前列的良好氛圍。

全面實施鄉(xiāng)村振興“百千萬”工程，篩選出2個精品示范村（行政村）和14個美麗鄉(xiāng)村（自然村）作為試點建設(shè)。實施“五治融合”提升行動，推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化建設(shè)，以“十有十強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)、片區(qū)鄉(xiāng)村振興委員會、“美麗經(jīng)濟(jì)”發(fā)展為重點，鞏固升級群防群治的“西疇新現(xiàn)象”，推進(jìn)“道德銀行”“智慧鄉(xiāng)村”建設(shè)，完成9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文明實踐所、73個智慧村（社區(qū)）以及文明實踐站建設(shè)。

圍繞“弄干凈、擺整齊、搞綠化、建文明”的總體要求，開展“百村示范、千村整治”提升行動，積極組建巡回督戰(zhàn)隊、執(zhí)法監(jiān)督隊、黨員突擊隊、志愿服務(wù)隊、檢查督查隊“五支隊伍”，實現(xiàn)“7個專項行動”由“孤軍奮戰(zhàn)”到“眾手合擎”、由“衛(wèi)生紅臉”到“街道笑臉”、由“臨時整治”到“常態(tài)幫扶”、由“服務(wù)短板”到“全面服務(wù)”、由“臟亂差”到“潔凈美”的“五個轉(zhuǎn)變”。