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【十佳案例八】 東川區(qū):拓寬黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)搬遷群眾“穩(wěn)得住”“能融入”
時間:2021-08-19 09:22 來源:未知 微信公眾號:yn2553 QQ公眾號:800061629
一、背景與起因
東川區(qū)易地扶貧搬遷安置社區(qū)是以住宅區(qū)為主的城市功能區(qū),居民主要由易地扶貧搬遷進(jìn)城集中安置移民和“三區(qū)移民”(礦山采空區(qū)、塌陷區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)安置移民)構(gòu)成,移民共計6655戶涉及搬遷人數(shù)2546人。2018年12月,所有搬遷人口實現(xiàn)了搬遷入住。
為加強(qiáng)對移民搬遷及后續(xù)工作的統(tǒng)籌安排,東川區(qū)創(chuàng)新社會治理模式,成立了移民新區(qū)黨工委和管委會,共建立2個社區(qū)黨委、1個社區(qū)黨總支、27個樓棟黨支部、119個黨小組,管理服務(wù)黨員606名,聯(lián)系群眾666戶,進(jìn)一步拓寬了黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保了搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧、可融入”。
二、做法與經(jīng)過
(一)建立健全組織體系,完善工作機(jī)制。東川區(qū)根據(jù)搬遷規(guī)模和黨員人數(shù),打破行政隸屬壁壘,按照“移民新區(qū)黨工委—社區(qū)(片區(qū))黨委—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟(樓層)黨小組”組織架構(gòu),構(gòu)建全新的組織體系。組建了工作專班,成立區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的易地扶貧搬遷后續(xù)發(fā)展黨組織建設(shè)保障專項工作組,高位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作開展。同時,建立每月調(diào)度機(jī)制、日常聯(lián)絡(luò)機(jī)制、督查檢查機(jī)制,每月召開工作調(diào)度會,分析存在的困難,研究工作措施,并將工作推進(jìn)情況納入全區(qū)重點工作督查,定期深入移民新區(qū)黨工委所屬基層黨組織,督促檢查工作落實情況。
(二)黨建引領(lǐng)強(qiáng)化服務(wù)能力水平。東川區(qū)在基層黨組織的引領(lǐng)下,通過完善社區(qū)服務(wù)功能,不斷強(qiáng)化管理服務(wù)群眾體系,加快推進(jìn)社區(qū)民主決策制度建設(shè)。落實聯(lián)系群眾制度,制作“一份黨群聯(lián)系表、一張黨群連心卡、一套服務(wù)群眾清單”,抓好“一對一”結(jié)對服務(wù),保證每個遷出村組、每戶搬遷群眾均有黨員干部負(fù)責(zé),抓實各級黨員干部包村聯(lián)戶制度;完善聯(lián)動服務(wù)機(jī)制,搭建各方協(xié)調(diào)的黨建共商平臺,抓好部門聯(lián)動服務(wù);成立東川區(qū)心貼心物業(yè)管理有限公司,并以此為依托,打造“紅色物業(yè)”,建設(shè)物業(yè)黨群服務(wù)中心,建立物業(yè)公司、樓棟支部書記(樓棟長)、群眾代表共商議事會議制度;推進(jìn)“樓宇黨建”,建立黨員“亮身份、亮家庭、亮承諾、亮行動、亮公約”機(jī)制,不斷完善樓棟黨組織建設(shè),做到樓棟基本情況清、入住群眾情況清、黨組織情況清、黨員情況清、黨建工作站點情況清。
(三)統(tǒng)籌開展社會治安綜合治理。東川區(qū)以政策制度建設(shè)為抓手,出臺了《東川區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)發(fā)展社會治安綜合治理實施辦法(試行)》,整合各方資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、公眾參與、群防群治的社會治安綜合治理模式,最終實現(xiàn)新區(qū)移民搬遷群眾自治、法治、德治、智治;形成“2 中心 +3 站”工作格局,即移民新區(qū)設(shè)立綜治中心和網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,在銅潤、銅暉、銅源三個社區(qū)設(shè)立綜治服務(wù)站。建立社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格員、樓幢長三級工作負(fù)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)對人、地、物、事、網(wǎng)等社會治安動態(tài)掌控能力,細(xì)化對實有人口的服務(wù)管理;組建群防群治隊伍及強(qiáng)化物防技防,組織動員熱心公共安全、熱愛公共事業(yè)的搬遷群眾投身到社會治安綜合治理工作中;合理配置社區(qū)民警,指導(dǎo)群防群治力量開展社區(qū)巡邏防控工作,確保與街面警務(wù)巡邏防控力量實現(xiàn)互補(bǔ),共同構(gòu)建警民聯(lián)動、專群結(jié)合的工作格局。
(四)構(gòu)建黨群服務(wù)新格局。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平,以真情幫助搬遷群眾盡快適應(yīng)城市生活,建立了黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)、一般干部包保小區(qū)、社區(qū)干部負(fù)責(zé)網(wǎng)格、樓長負(fù)責(zé)樓棟的管理體系,形成“一對一”服務(wù)清單,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的服務(wù)格局。同時,整合區(qū)級志愿組織資源,為移民新區(qū)群眾提供志愿服務(wù)。
(五)全力落實教育保障機(jī)制。東川區(qū)通過改擴(kuò)建、新建校舍項目,完善城區(qū)教育資源配置,確保搬遷群眾子女應(yīng)學(xué)盡學(xué),促進(jìn)教育均衡發(fā)展;精確掌握搬遷群眾子女就學(xué)需求和安置地教育資源布局,按照就近入學(xué)原則,統(tǒng)籌劃片安置就學(xué)。分別做好學(xué)前教育幼兒安置、義務(wù)教育階段學(xué)生安置和高中階段學(xué)生安置工作;做好易地扶貧搬遷學(xué)校師資保障工作,采取引進(jìn)、招考、“特崗計劃”等方式統(tǒng)籌安置點教師。采取選派優(yōu)秀管理干部和骨干教師支教、名校領(lǐng)辦分校等措施,推動?xùn)|川區(qū)易地扶貧搬遷安置區(qū)學(xué)校教育快速發(fā)展,帶動?xùn)|川區(qū)教育質(zhì)量整體提高,鞏固提升教育扶貧成效。
三、成效與反響
(一)擴(kuò)大了基層黨組織影響力。東川區(qū)堅持把黨的建設(shè)擺在移民新區(qū)基層社會治理首要位置,以黨的建設(shè)帶動移民新區(qū)社區(qū)建設(shè)。通過“移民新區(qū)黨工委—社區(qū)黨委(總支)—樓棟黨支部—樓層黨小組”四級組織體系建設(shè),把黨員組織起來、群眾發(fā)動起來、思想動員起來、人心凝聚起來;鶎狱h組織主動引導(dǎo)村民參與社區(qū)管理的各項事務(wù),帶領(lǐng)移民群眾增收致富,黨組織的影響力和號召力大大增強(qiáng)。
(二)提高了現(xiàn)有資源利用率。從解決社區(qū)群眾的熱點、難點問題入手,東川區(qū)整合區(qū)級資源,完善移民安置社區(qū)公益設(shè)施建設(shè),改善了移民安置社區(qū)內(nèi)的道路、綠化、環(huán)衛(wèi)等公共設(shè)施。各共建單位樹立共享意識,對移民新區(qū)和區(qū)級各部門擁有的文化、教育等資源進(jìn)行整合利用,提高資源利用率,增強(qiáng)了移民服務(wù)能力和水平。
(三)維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。移民新區(qū)通過發(fā)動黨員先鋒模范作用,全面掌握了移民生活情況;通過認(rèn)真開展矛盾糾紛排查,及時回應(yīng)移民訴求,切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。自移民新區(qū)組建以來,沒有出現(xiàn)因?qū)σ泼癜徇w后續(xù)發(fā)展不滿引發(fā)的集體越級上訪事件。
(四)提升了群眾幸福感、滿意度。移民新區(qū)把增進(jìn)搬遷群眾福祉、促進(jìn)搬遷群眾融入和穩(wěn)定發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,積極推進(jìn)安置點社區(qū)基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立完善主體多元、設(shè)施配套、功能完善、隊伍健全、機(jī)制合理的安置點社區(qū)服務(wù)體系,增強(qiáng)了移民群眾獲得感、幸福感和安全感。
四、經(jīng)驗與啟示
基層社會治理是一項系統(tǒng)工程,搬遷社區(qū)群眾能否“穩(wěn)得住、能致富、可融入”也是多種因素綜合作用的結(jié)果。
(一)黨建引領(lǐng)是核心。黨的領(lǐng)導(dǎo)是基層社會治理的“主心骨”,體系完善、覆蓋全面的黨建網(wǎng)絡(luò)體系是各項治理舉措落地生根、開花結(jié)果的保障。
(二)生活融入是關(guān)鍵。社會治理的落腳點是群眾的幸福感和獲得感,群眾的感受來自生活的點滴。結(jié)合搬遷群眾生活日常,通過創(chuàng)建多種載體和渠道,讓群眾在參與中一手打造自己的生活圈,完成思想觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變。
(三)文明風(fēng)尚管長遠(yuǎn)。新風(fēng)新貌既是移民新區(qū)建設(shè)的方向,也是搬遷群眾融入城市、享受城市文明的表現(xiàn)。在移民新區(qū)社會治理中,要總結(jié)好的經(jīng)驗做法加以制度化,形成豐富群眾精神文化生活的文化品牌。
五、專家點評
點評一:
易地扶貧搬遷是一個系統(tǒng)工程,涉及方方面面,讓搬遷群眾在新社區(qū)能住得習(xí)慣、能融入社區(qū)尤為關(guān)鍵。為加強(qiáng)對移民搬遷工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧、可融入”,東川區(qū)創(chuàng)新社會治理模式,做好易地搬遷安置社區(qū)的公共配套設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),讓易地搬遷社區(qū)充滿活力。本案例體現(xiàn)出有組織、有制度、有服務(wù)、有隊伍的治理特點,為解決易地扶貧搬遷中的難點、焦點問題提供了可參照的治理經(jīng)驗。
點評二:
通過易地搬遷,群眾的生活水平、居住條件得到跨越提升。但步入“后脫貧時代”,部分群眾因技能、心理、習(xí)慣等方面的原因,出現(xiàn)了社會再融合的困境。本案例的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是將問題的關(guān)注點定位在群眾的社會再融合,不僅關(guān)心群眾是否能搬得出來,更關(guān)注群眾持續(xù)發(fā)展能力;二是抓牢抓實黨建在移民新區(qū)基層社會治理的引領(lǐng)作用,通過“移民新區(qū)黨工委—社區(qū)黨委(總支)—樓棟黨支部—樓層黨小組”四級組織體系建設(shè),把黨員組織起來、群眾發(fā)動起來、思想動員起來、人心凝聚起來;三是易地搬遷后,政府持續(xù)關(guān)注移民群體內(nèi)部社會關(guān)系的重構(gòu),多渠道多形式幫助群眾完成思想觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
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