為拓寬村民增收渠道，近年來，曲靖市麒麟?yún)^(qū)團(tuán)結(jié)村發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多工作崗位。一方面，把外面的企業(yè)引進(jìn)村，組織培訓(xùn)，讓村民就近就業(yè)；另一方面，村里也成立合作社，尋找適合本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們就業(yè)增收。
龔粉珍（右）和王芬在制作手工蠶絲被。代石全攝（人民視覺）
在廣東務(wù)工多年，王芬挺內(nèi)疚：“別人家的老人年紀(jì)大了都在家享福，我們照顧不了老人，還得辛苦老人照顧孩子。”2014年，王芬決定回到家鄉(xiāng)云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)茨營鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村，“一來陪伴老人、孩子，二來在村里也能賺錢了”。
在團(tuán)結(jié)村，像王芬這樣的家庭不少。壯勞力外出務(wù)工，留下老人、婦女、孩子，缺少就業(yè)增收的渠道。近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，村里找到工作崗位的村民多了，團(tuán)結(jié)村變得更團(tuán)結(jié)。
過去——村里缺少就業(yè)機(jī)會(huì)
車出城區(qū)，行至團(tuán)結(jié)村，一派生機(jī)勃勃的景象：房子嶄新，道路寬闊，村民生活井然有序。青壯年忙碌的多，坐在家門口閑聊的少。
“10年前，村子完全是另一個(gè)樣。”團(tuán)結(jié)村黨總支書記李建坤說。
2010年以前，村里土地尚未流轉(zhuǎn)。“不是你占了我家田埂，就是我家牲畜又跑到你家地里去了，鄰里間矛盾不少。”李建坤回憶。
土地流轉(zhuǎn)后，一些村民不再種地，青壯年勞動(dòng)力紛紛外出務(wù)工。“去外頭打工，確實(shí)比務(wù)農(nóng)收入高。可大城市生活成本也高，年輕人自己手頭緊，寄回家的錢自然就少。留守的老人、婦女手頭都不寬裕，容易積累家庭矛盾。”團(tuán)結(jié)村婦聯(lián)主席龔粉珍說，以前自己最主要的工作就是上門調(diào)解矛盾。
那時(shí)，對(duì)村民家里的矛盾，龔粉珍已經(jīng)見怪不怪。“吵來吵去離不開一個(gè)‘錢’字——在農(nóng)村，不少老年人的生活主要靠年輕時(shí)的積蓄�？墒呛⒆由w房、自己就醫(yī)，眼見著積蓄花光，不得不依賴子女養(yǎng)老。為了多賺錢，青壯勞力只能外出務(wù)工，留下媳婦照顧家里�？上眿D無法出去工作，沒有收入來源；想出去又擔(dān)心家里孩子，生活壓力大、矛盾糾紛自然也多。”龔粉珍說。
【專家點(diǎn)評(píng)】鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，必須千方百計(jì)讓留在村莊的人過得更好。振興鄉(xiāng)村，要更多關(guān)注留守婦女、留守兒童和空巢老人，給予他們更多的社會(huì)支持。要通過完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、交通等公共服務(wù)水平，提升他們的幸福感。同時(shí)，留住青壯年不能只靠公共服務(wù)，必須持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，為他們提供更多就業(yè)崗位，能夠就近獲得收入，解決“出去顧不上家，在家養(yǎng)不了家”的問題。
轉(zhuǎn)變——引進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造崗位
這樣下去不是辦法。“得想個(gè)法子把大家‘攏’起來。”龔粉珍在心里盤算。問題根源在于收入。村里開會(huì)，龔粉珍提議招商引資，把工作崗位帶到村里。2010年，村里引進(jìn)曲靖市堂生蔬菜專業(yè)合作社，心心念念的工作機(jī)會(huì)終于來了，沒想到對(duì)方卻不要村里的人。“你們村的人技術(shù)不行。”對(duì)方回答。好不容易對(duì)方同意讓村里人試試，還免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，可沒想到，組織村民卻成了難題——在村里工作是新生事物，村民有顧慮。“得先讓大伙看到跟著村委會(huì)的好。”那段時(shí)間，龔粉珍天天入戶走訪。有村民反映，個(gè)別村民為了存儲(chǔ)自家玉米，把玉米架子搭在馬路上，鄰里出行不方便。“土地流轉(zhuǎn)了，你這東西也沒用了，不如挖了，騰個(gè)地兒。”龔粉珍好聲好氣地勸說。一邊收集民意、解決矛盾，一邊評(píng)選“最美家庭”，宣傳孝老敬親，人心慢慢攏在了一起。又是找蔬菜專業(yè)合作社，又是和鎮(zhèn)上農(nóng)業(yè)部門對(duì)接，李建坤請(qǐng)來專家，教村民技術(shù)；挨家挨戶上門動(dòng)員，想出一系列激勵(lì)措施。龔粉珍組織留守婦女、老人，集中參加培訓(xùn)。“現(xiàn)在，堂生蔬菜專業(yè)合作社最愛用我們本地人。去年村民就從公司領(lǐng)走1700萬元的工資！”龔粉珍語帶驕傲，“每年有400多人在公司務(wù)工，2/3是留守婦女。技術(shù)好的，負(fù)責(zé)掐菜、排菜、裝車打包，一個(gè)月能拿5000多元；就算是老人家，到地里除草，一個(gè)月也有1500多元的工資。”“如今村里無閑人，人人有事做，每家都過得紅紅火火。”龔粉珍說。
【專家點(diǎn)評(píng)】產(chǎn)業(yè)振興，必須更好發(fā)揮村里的引領(lǐng)作用，對(duì)內(nèi)組織、調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)的積極力量，對(duì)外積極面對(duì)市場競爭。團(tuán)結(jié)村基層組織通過選擇合適的發(fā)展方向、組織留守婦女務(wù)工等舉措，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的壯大。下一步，可以嘗試創(chuàng)造條件吸引能人返鄉(xiāng)，為返鄉(xiāng)人才提供上升通道，提高鄉(xiāng)村對(duì)青年的吸引力。
眼瞅著村民干勁上來了，龔粉珍有了新的想法：“道路硬化、飲水工程、安裝路燈……村集體要出錢的地方不少。鄉(xiāng)村振興，還得壯大集體經(jīng)濟(jì)。”2018年1月，龔粉珍發(fā)起成立“巧媳婦專業(yè)合作社”，帶著大家謀發(fā)展。一開始搞務(wù)工經(jīng)濟(jì)：李建坤聯(lián)系有用工需求的單位，龔粉珍和村婦聯(lián)幾個(gè)人負(fù)責(zé)組織村民、安排分工。介紹一個(gè)人收取5元，一個(gè)月有千把塊錢，干了一年后，村民工作漸漸穩(wěn)定下來，合作社沒人介紹，還要繼續(xù)尋找新的產(chǎn)業(yè)。每到冬季，村里三五婦女圍坐一團(tuán)，閑來無事，在家里做手工。滿襟衣、燈籠褲、百納鞋……滿眼的花，通體的紅，彝族刺繡制品顏值挺高。 “村里個(gè)個(gè)都是‘巧媳婦’，我們合作社要幫‘巧媳婦’把好手藝賣出去！”于是，龔粉珍又動(dòng)員留守婦女搞刺繡。合作社收集作品，裱框上墻、幫忙銷售。為打開產(chǎn)品銷路，合作社又通過區(qū)婦聯(lián)、區(qū)人社局，請(qǐng)來楚雄的彝繡專家培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量有了提高，為村民打開了一條增收渠道。增收渠道還要更多元、更穩(wěn)定。既要發(fā)揮婦女特長，又要考慮市場需求，一番調(diào)研后，合作社決定主打制作手工蠶絲被。“以高于市場價(jià)收購，婦女們更愿意賣給我們。農(nóng)忙時(shí)養(yǎng)蠶種桑，農(nóng)閑時(shí)來合作社務(wù)工，收一公斤絲給2元，一公斤絲拉成被子給15元。”龔粉珍介紹，合作社用工靈活，婦女們既能賺錢，又能顧家。一開始，合作社只有6個(gè)人，都是村里的生產(chǎn)能手。“請(qǐng)她們加入，除了做蠶絲被外，更多考慮的是技能服務(wù)。”龔粉珍介紹，她們6個(gè)人白天干活，晚上入戶，教婦女養(yǎng)蠶技術(shù)，“蠶具消毒、桑園地防蟲治病、蠶種選擇……養(yǎng)蠶是個(gè)精細(xì)活，能教的都教給大家。”技術(shù)越傳越開，收上來的絲品質(zhì)越來越好，合作社生意也有了起色。王芬口才好，向之前務(wù)工的廣東企業(yè)推銷，每年能賣掉六七十床蠶絲被。 “如今在團(tuán)結(jié)村，留守婦女能就業(yè)，留守兒童不留守，農(nóng)村老人不空巢，25名‘巧媳婦’靠著一雙雙巧手，去年實(shí)現(xiàn)收入60多萬元。有了‘巧媳婦’，咱們團(tuán)結(jié)村真是越來越團(tuán)結(jié)！”龔粉珍說。
【專家點(diǎn)評(píng)】團(tuán)結(jié)村的經(jīng)驗(yàn)具有借鑒意義。農(nóng)產(chǎn)品銷售依然是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面，小農(nóng)戶可以依托大企業(yè)等市場主體參與競爭；另一方面，對(duì)于部分產(chǎn)量不大的農(nóng)產(chǎn)品，則要堅(jiān)持差異化、特色化、地方化。此外，隨著電商平臺(tái)的發(fā)展和物流線路向鄉(xiāng)村延伸，也為當(dāng)?shù)靥嵘厣a(chǎn)品質(zhì)量、打開銷路創(chuàng)造了條件。
（點(diǎn)評(píng)專家為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院院長葉敬忠，本報(bào)記者楊文明整理）
來源：人民日?qǐng)?bào)
作者：楊文明
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