鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。鄉(xiāng)土人才是農(nóng)村重要的人才資源，盤活、用好鄉(xiāng)土人才是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。破解新時期農(nóng)村人才“瓶頸”，必須在引進(jìn)、培育、用好鄉(xiāng)土人才上下足功夫，厚植鄉(xiāng)土人才成長沃土，努力打造鄉(xiāng)村振興生力軍，使人才向鄉(xiāng)村一線集聚。

注重“選”，把鄉(xiāng)土人才“挖出來”。鄉(xiāng)土人才既熟悉農(nóng)村、熱愛農(nóng)村，又掌握較高的專業(yè)勞動技能，是推動鄉(xiāng)村振興的“金種子”。隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的轉(zhuǎn)變，社會對鄉(xiāng)村振興骨干人才的需求更加多元。選拔鄉(xiāng)土人才，必須抱有“不拘一格降人才”的心態(tài)。一方面，要突破學(xué)歷、年齡和職稱等限制，掌握長期在本地生活的具有一技之長的能工巧匠、種養(yǎng)能手、經(jīng)商致富能手和文體藝術(shù)人才等，納入拔尖鄉(xiāng)土人才信息庫，做到情況清、底數(shù)明。另一方面，從強(qiáng)化人才回鄉(xiāng)優(yōu)惠政策入手，營造“回歸故鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)”的濃厚氛圍，著重從外出務(wù)工人員、待業(yè)大中專畢業(yè)生和退役軍人等群體中發(fā)掘鄉(xiāng)土人才，不斷注入鄉(xiāng)土人才新鮮血液，匯聚鄉(xiāng)村振興人才合力。

用心“培”，使鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)起來”。鄉(xiāng)土人才本身具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗，但身上也存在著一些問題和不足，如文化素質(zhì)較低、不善經(jīng)營管理、發(fā)展帶動能力不強(qiáng)等，這就需要加大鄉(xiāng)土人才教育培訓(xùn)力度，最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。要針對不同類型鄉(xiāng)土人才特點，邀請農(nóng)業(yè)型專家學(xué)者、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、非遺傳承人等，通過開展田間教學(xué)、送學(xué)上門、專業(yè)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等方式，分類施策、分批培養(yǎng)、精準(zhǔn)培訓(xùn)，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技能的提升。同時，定期選派鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、技術(shù)和經(jīng)驗，不斷開闊鄉(xiāng)土人才視野，提升其服務(wù)農(nóng)村社會發(fā)展的引領(lǐng)能力和帶動能力。

強(qiáng)化“保”，讓鄉(xiāng)土人才“留得住”。用好、用活“土專家”“田秀才”，把人才長期留在鄉(xiāng)村，離不開完善的制度保證和支持。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興作用，將鄉(xiāng)土人才、駐村干部、“明白人帶頭人”和農(nóng)村黨員凝結(jié)在一起，合力挖掘適合本村發(fā)展的特色優(yōu)勢資源。由相關(guān)部門采取資金扶持、專家團(tuán)隊技術(shù)支持、幫助宣傳策劃等方式，扶持一批有意愿、有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，讓有“膽識”的鄉(xiāng)土人才先嘗到“甜頭”，從而示范帶動全村群眾放開手腳發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要形成“‘土專家’也是人才”的社會共識，實施“土專家”評定工作常態(tài)化制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才自信心和榮譽(yù)感。用事業(yè)留人、用服務(wù)留人、用感情留人，方能激勵更多鄉(xiāng)土人才在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上建功立業(yè)。