為貫徹落實《云南省民政廳關(guān)于印發(fā)云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)實施方案（試行）的通知》《昆明市民政局關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)實施方案（試行）的通知》文件要求，集中報道我區(qū)基層社會工作服務(wù)站建設(shè)相關(guān)動態(tài)，持續(xù)擴大基層社工站影響力度，強化全社區(qū)對社工職業(yè)認同感及對社區(qū)社會工作的歸屬感，充分總結(jié)提煉全區(qū)各街道及社區(qū)社工服務(wù)站的運營經(jīng)驗與模式，推動基層社工站高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展，官渡區(qū)區(qū)級社工站指導(dǎo)中心特開設(shè)“官渡區(qū)社工站建設(shè)資訊”專欄，及時推送我區(qū)街道及社區(qū)社工站動態(tài)信息。

一、征集時間

即日起至2021年12月31日。

二、征集對象

官渡區(qū)各街道、社區(qū)社工服務(wù)站，運營機制健全、人才匹配到位、服務(wù)成效良好。

三、征集內(nèi)容

征集的文章至少（但不限于）包含以下內(nèi)容：

1.街道、社區(qū)社工站運營管理方面的內(nèi)容：包括街道、社區(qū)在推進社工站實踐運營中思路方法、制度保障、站點定位、服務(wù)體系、隊伍建設(shè)、人才培育、資源整合等方面的主要做法、成效及案例。

2.街道、社區(qū)社工站品牌服務(wù)項目或典型服務(wù)案例：包括在社會救助、為老養(yǎng)老、兒童關(guān)愛保護、社區(qū)治理、社會事務(wù)、志愿服務(wù)等領(lǐng)域，在專業(yè)實踐中積累形成的有較好社會影響力的品牌服務(wù)項目（多個）或典型服務(wù)案例（1-2個）。

3.街道、社區(qū)社工站點運營和服務(wù)研究和反思：包括社工站定位、運營和管理模式、服務(wù)體系、服務(wù)開展、人才培養(yǎng)等方面的研究和反思。

4.街道、社區(qū)社工站動態(tài)信息：社工站具體舉措、創(chuàng)新思路、工作動態(tài)、督導(dǎo)；社工站相關(guān)會議、座談會、研討會等；社工站項目發(fā)布、駐站服務(wù)簡介、服務(wù)活動預(yù)告、活動實施成效及影響；社工站民生調(diào)查、我為群眾辦實事及鄰里守望行動、公益微創(chuàng)投等。

四、征集要求

1.社工站運營管理內(nèi)容：具有可推廣性，并能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

2.社工站建設(shè)、服務(wù)典型案例內(nèi)容：要實事求是、有專業(yè)理念，對實踐中出現(xiàn)的問題所提供的服務(wù)方案、服務(wù)流程有針對性、可操作性，取得了良好的服務(wù)成效。基本遵照本活動提供的案例模板進行寫作（詳見附件）

3.社工站研究反思內(nèi)容：要求對本案例樣本進行研究和專業(yè)反思，觀點明確、條理清晰、分析恰到，對實踐發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

4.社工站動態(tài)信息：要求信息發(fā)布具有時效性，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒功能，文字流暢，通俗易懂。

5.以上征集以文字為主，同時歡迎視頻。文稿字數(shù)不限，可以配合圖表、3-5幅（JPG格式）圖片并附詳細說明。

6.來稿請注明作者姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系電話、地址、郵編和電子郵件等詳細信息，同時要求來稿均需原創(chuàng)。

五、征集方式

1.廣泛征集方式：自投稿，稿件發(fā)至郵箱：gdsc2021@126.com（郵件主題請注明“官渡區(qū)社工站建設(shè)資訊”專欄投稿）

2.推薦方式：各街道社工站推薦優(yōu)秀案例，請通過政務(wù)網(wǎng)將稿件專送至區(qū)民政局社會事務(wù)科楊敏名下。

聯(lián)系電話：0871-67160635

聯(lián)系人：江老師、楊老師

六、使用嘉獎

1.街道社工站來稿被采用的將在年底的社工站評估考核中給予2分/次加分；省市新聞媒體轉(zhuǎn)載的給予5分/次加分，被國家級期刊采納的給予10分/次加分；

2.入選案例將在“官渡區(qū)社會治理創(chuàng)新創(chuàng)享中心”“唯美官渡”“官渡先鋒”微信公眾號及《官渡區(qū)社創(chuàng)年刊》等相關(guān)媒體上發(fā)布。

 

附件：

 

主標題：××××（核心主題的提煉）

副標題：——××街道社工服務(wù)站運營與服務(wù)

 

正文（基本包含但不限于以下內(nèi)容）：

一、社工服務(wù)站和服務(wù)地區(qū)基本情況介紹

 

二、社工服務(wù)站基本定位和運營機制

 

三、社工服務(wù)站運營模式和特點

 

四、社工服務(wù)站服務(wù)體系設(shè)計和服務(wù)開展情況

 

五、社工服務(wù)站人員配備和人才培養(yǎng)模式和特點

 

六、社工服務(wù)站優(yōu)秀服務(wù)項目和典型服務(wù)案例

 

七、社工服務(wù)站運營和服務(wù)研究和專業(yè)反思